2月25日下午,新海榮控股集團在泗陽榮浩希爾頓惠庭酒店召開2026年度春季培訓動員大會。新海榮控股總裁,榮浩能源集團黨委書記、董事長、總裁余林澤出席會議,集團總裁辦、審計監(jiān)察委員會等領(lǐng)導參加會議。新海榮控股下屬江蘇榮浩能源集團板塊、食途酒店文旅板塊、交能控股板塊在泗管理層員工現(xiàn)場參加會議,其他人員線上參加。會議由榮浩能源集團副總裁李慶輝主持。

此次動員大會的順利召開,正式拉開新海榮控股2026年度春季培訓帷幕。新一年度春訓將緊扣“打磨根基謀長青 銳意進取辟新路”的總基調(diào),全面貫徹落實集團2025年度工作總結(jié)暨2026年度發(fā)展規(guī)劃會議部署要求,以扎實集訓夯實發(fā)展根基,以奮進姿態(tài)為全年各項工作高質(zhì)量推進打好基礎(chǔ)。

余林澤董事長作春季培訓工作動員會講話,圍繞本次春訓工作提出三點要求:
一、提高思想站位,深刻把握春訓核心意義。站在集團成立二十周年的歷史節(jié)點,本次春訓意義深遠,全體同仁要切實提高思想認識,深刻理解春訓對于集團全年發(fā)展的戰(zhàn)略價值,將思想和行動統(tǒng)一到集團發(fā)展部署上來,以春訓為契機,為全年轉(zhuǎn)型升級與高質(zhì)量發(fā)展開好局、起好步。
二、堅持問題導向,確保春訓務(wù)實見效。當前集團發(fā)展面臨安全生產(chǎn)、客戶服務(wù)、內(nèi)部管理、組織人才及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等多方面深層挑戰(zhàn)。本次春訓要堅決杜絕形式主義,同時突出實戰(zhàn)化導向,堅決避免“重理論、輕實踐”的誤區(qū),通過各類實操培訓,精準補齊發(fā)展短板,確保訓出實效、訓出能力。
三、強化責任擔當,推動任務(wù)閉環(huán)落實。全體同仁要以“打磨根基謀長青、銳意進取辟新路”為總基調(diào),以“三特精神”為引領(lǐng),強化責任擔當、主動履職盡責,將春訓所學、所思、所悟轉(zhuǎn)化為推動工作的實際行動,嚴格落實各項培訓要求和工作任務(wù),做到閉環(huán)管理、落地見效,實現(xiàn)思想再統(tǒng)一、能力再提升、行動再加速。
